«Согласно видению руководства, в офисе адвокатской конторы должны органично сочетаться традиции и современность, сила опыта и восприимчивость к новому, респектабельность и энергия, индивидуальное и коллективное, официальное и неформальное. В интерьере, который предстояло создать компании СОЛО, и сотрудники и клиенты должны были ощущать свою уникальность, но при этом находиться в гармоничных отношениях с окружающим миром.»
Журнал «Проект Россия», ¦3/2004
«Автором офиса адвокатской конторы, расположенной в историческом здании рядом с Кремлем, стал ее руководитель и управляющий партнер Александр Раппопорт.Традиционно офисы адвокатских контор выглядят несколько консервативными, даже скучноватыми. Ведь ставка на традиции, респектабельность и конфиденциальность диктует стандартную кабинетную систему организации пространства и соответствующую стилистику. Но для успеха в современном мире этого недостаточно. Заказчик стремился создать имидж энергичной, креативной компании, соблюдая, однако, необходимые «приличия», не шокируя коллег и клиентов. Достичь задуманного удалось благодаря теснейшему сотрудничеству специалистов компании «Соло», реализовывавших проект, и руководителя адвокатского бюро. Поиск и отстаивание гармонии между человеком, организацией, обществом: главный смысл деятельности адвокатской конторы. В интерьере, который нам предстояло создать, и сотрудники и клиенты должны были ощущать свою уникальность в гармонии с окружающим.Адвокатская контора носит имя руководителя, управляющего партнера Александра Леонидовича Раппопорта. Именно он и был автором, вдохновителем и полноправным участником проекта, отражающего его представление о миссии и предназначении фирмы. Согласно видению руководства адвокатской конторы, ее офис должен выражать баланс традиций и современности, профессионализма и открытости к новым идеям, респектабельности и энергии, индивидуального и коллективного, официального и неформального.
Определение функциональных параметров проекта Конфиденциальность особенно важна в работе адвокатской конторы. Поэтому появилась идея о создании двух потоков движения людей: один следует по коридору во внутренние помещения офиса, другой: в обратном направлении через анфиладу комнат. Такое планировочное решение, дополняющее расположение зоны reception и переговорной для официальных встреч (прежде всего с клиентами), позволяет избежать случайных встреч клиентов бюро между собой.На планировке слева по центру находится вход в помещение, посетитель сразу оказывается в зоне рисепшн и зоне ожидания. Секретарь управляет дальнейшим движением клиентов и посетителей по офису.Большая часть работ выполняется группами экспертов: управляющим партнером, адвокатами, помощниками адвокатов. Поэтому очень важно было обеспечить достаточное количество зон для коммуникации: формальных, неформальных, рабочих переговорных. В результате для такого относительно небольшого офиса с численностью сотрудников до 15 человек таких зон было создано 5 (!), причем некоторые из них предоставляют возможность двойного использования: рабочие места превращаются в рабочую переговорную, вмещающую до восьми человек.Возможность сосредоточенно работать в уединении над сложными и нестандартными делами обеспечивается размещением экспертов в кабинетах небольшими группами по 2-4 сотрудника.Взаимодействие помощников с адвокатами, равно как и технического персонала с остальными сотрудниками формальноне структурировано, поэтому было важно при выборе планировочных решений обеспечить удобное расположение рабочих мест друг относительно друга, облегчающее коммуникацию. Именно таким решением оказались расположенные по соседству комнаты, объединенные анфиладой дверей.Официальные переговоры и неформальные встречи «без галстуков», оперативные внутренние совещания и многосторонние встречи, сосредоточенная работа - все эти возможностидолжен был обеспечить президент-офис. Так в этой зоне появились три подзоны с различным функциональным назначением и эмоциональным контекстом. Естественно, что именно обширное угловое помещение с эркером было признано наиболее подходящим для размещения кабинета управляющего партнера.
Создание дизайна и расстановка мебели Современные эргономичные рабочие места Oscar (фото внизу справа) от фабрики PanOffice (группа компаний Alea) выполняют свою основную миссию: обеспечивать удобство для эффективной работы. В то же время они контрастируют с баннерами, сделанными на основе оригинальных советских фото 30-х годов, подчеркивая особенный дух компании. Коллекции HaN и Wabi, созданные итальянским дизайнером Марио Маззером (СОЛО hi-endcollection) - современное прочтение конструктивизма, порожденного мощнейшей энергией общественного переустройства 20-30-х годов ХХ века. Вот почему именно коллекции HaN и Wabi в сочетании с постерамистали стилистическим ядром и исчерпывающим образом сформировали представительские зоны офиса: президент-офис (фото вверху и внизу первое и второе слева), рабочие места адвокатов.Дополнительную смысловую и временную глубину интерьеру придает стол-кресло EasyRider от Bulo (фото вверху), созданное в 2003 году, обладатель четырех престижных европейских и американских наград за дизайн со свойственной ему актуальной атмосферой фанка. Посетителя офиса адвокатской конторы встречают яркие цвета панно, размещенного за стойкой reception (фабрика Babini, фото внизу третье слева), и счастливые лица авиаторов на исторических черно-белых снимках.Именно такой контекст эпохи с ее оптимизмом, устремленностью в будущее, духом единения, позитивным отношением к действительности и поддерживают постеры с авторскими работами советских фотографов того времени.В интерьере главной переговорной комнаты, предназначенной для официальных встреч, они перекликаются с переговорным столом и греденцией (невысоким шкафом) коллекции HaN, создавая живую и позитивную атмосферу. Представительские зоны оборудованы коллекциями HaN и Wabi от Martex. В кабинете также стоит кресло Easy Rider от Bulo. Для рабочих мест была выбрана колекция Oscar от Pan Office (группа компаний Alea)»